Alineación Organizacional
“Alineación es la esencia de la Gerencia.”
Fred Smith, Chairman
Federal Express
Alineación enlaza los elementos críticos de su organización, Empleados, Procesos, Clientes, y Estrategia a través del Liderazgo de la organización para obtener los resultados deseados : crecimiento y utilidades sostenidas, clientes leales, y una fuerza laboral motivada.
En el modelo de Alineación se mide factores tales como : Competitividad, Despliegue Estratégico, Diseño Organizacional, Energía Motivacional, Liderazgo Distribuido, Flujo de la Información, Orientación a Procesos, Enfoque a Clientes, Integración Tecnológica, Gerencia al Conocimiento, y otros más.
El Modelo de Alineación Organizacional :
Cuando las cuatro áreas críticas de su empresa : Estrategia, Personal, Procesos, y Clientes están alineadas entre ellas y trabajando en armonía, su empresa está lista para alcanzar su máximo potencial.
Hoy en día, ese potencial incluye nuevas dimensiones esenciales para el éxito : Excelencia estratégica, Agilidad organizacional, y Ventaja en la cadena de valor.