Liderazgo
Una cultura organizacional de alto rendimiento es creada por líderes que tienen las habilidades y competencias de liderazgo en la que descansa la cultura deseada.
Las organizaciones tradicionalmente miden el rendimiento de un individuo basadas en factores arbitrarios o por el cumplimiento de ciertas metas pre-establecidas. En la actualidad una medida efectiva del rendimiento incluye no unicamente la consecusión de estas metas, sino que también "el vivir los valores" de la organización (comportamientos diarios) y la consecusión de metas de desarrollo individuales.
En el diseño y construcción de grupos de trabajo de alta calidad, es importante que un amplio rango de competencias sean representadas.
El instrumento de liderazgo diseñado por Datalab está dirigido para ser aplicado a los gerentes y líderes de la organización unicamente. Es muy similar en aplicación a la Retroalimetación 360 º (supervisores, colegas, y subordinados llenan los cuestionarios), pero difiere de ésta en que es mucho más amplia, mide una mayor cantidad factores , y presenta una mejor perspectiva del individuo siendo evaluado.
Se miden factores tales como Facultación, Orientación hacia Equipos de Trabajo, Desarrollo de Capacidad Organizacional, Gerencia de Coordinación e Integración, Consecusión de Consenso, Creación de Cambio, Enfoque al Cliente, Promoción de Aprendizaje Organizacional, Dirección Estratégica, Definición de Metas, Visión, y otros más.